一、全球電機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

從全球電機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，占主導(dǎo)地位的仍是通用電氣（GE）、西門(mén)子（SIEMENS）、 ABB、東芝三菱（TMEIC）等幾家大的跨國(guó)集團(tuán)，他們掌握著世界較先進(jìn)的電機(jī)設(shè)計(jì)制造技術(shù)，尤其在大中型電機(jī)的技術(shù)上占有優(yōu)勢(shì)。

從發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，國(guó)內(nèi)的電機(jī)行業(yè)近些年雖然通過(guò)合作、引進(jìn)等方式提升了設(shè)計(jì)及制造水平，但受限于國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)工業(yè)（主要為絕緣材料和電加工設(shè)備）的發(fā)展水平，受限于基礎(chǔ)研究及有限元數(shù)值分析手段的缺乏，國(guó)內(nèi)廠商與國(guó)際一流廠商還有一定差距。世界電機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)化程度很高，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，小企業(yè)的生存空間越來(lái)越受擠壓。

占主導(dǎo)地位的是幾家大型跨國(guó)企業(yè)，通用電氣（GE）、西門(mén)子（SIEMENS）、ABB、東芝三菱（TMEIC）等發(fā)達(dá)國(guó)家寡頭壟斷嚴(yán)重，價(jià)格大幅高于國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品一倍以上。

從世界電機(jī)市場(chǎng)的規(guī)模來(lái)看，全球范圍內(nèi)的電機(jī)系統(tǒng)的硬件、軟件和外圍設(shè)備的總銷售份額 中，歐洲、中東和非洲總共占 37.8%，日本占 25.1%，北美占 19%，亞洲（不包括日本）占 17.2%， 其中中國(guó)就占到 12.5%。

國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家電機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)壟斷競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。以較大的歐洲市場(chǎng)為例，德國(guó)的 Siemens 公司和瑞典 ABB 公司一直處于領(lǐng)導(dǎo)地位，另外兩家骨干企業(yè)是法國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)者 Leroy-Somer 公司和在英國(guó)市場(chǎng)占統(tǒng)治地位的 Brook Crompton 公司，這四家公司的市場(chǎng)份額超過(guò)了整個(gè)歐洲市場(chǎng) 50%以上。

二、我國(guó)電機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

近年來(lái)，國(guó)際電機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，價(jià)格已達(dá)到幾近臨界的地步，除了特殊電機(jī)、專用電機(jī)、大型電機(jī)之外，一般通用中小電機(jī)制造企業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家難以繼續(xù)立足。中國(guó)在勞動(dòng)力成本方面具有較大優(yōu)勢(shì)。

目前，我國(guó)電機(jī)行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型加技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，大中型電機(jī)市場(chǎng)集中度較高，中小型電機(jī)市場(chǎng)的集中度較低，競(jìng)爭(zhēng)激烈。電機(jī)行業(yè)內(nèi)部存在較大的分化，上市企業(yè)、大型國(guó)有企業(yè)因資金充足、產(chǎn)能規(guī)模較大、品牌知名度較高等原因，在整個(gè)行業(yè)的發(fā)展中占據(jù)了先機(jī)，逐步擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率。而數(shù)量眾多的中小型的、同質(zhì)化的電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)只能分享剩余的市場(chǎng)份額，在行業(yè)內(nèi)形成“馬太效應(yīng)”，促使行業(yè)集中度有所提升，部分弱勢(shì)企業(yè)被淘汰。

另一方面，中國(guó)市場(chǎng)已成為全球企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。因此，出于效益、技術(shù)、資源、勞動(dòng)力成本等諸多方面的考慮，世界不少發(fā)達(dá)國(guó)家的電動(dòng)機(jī)制造者正在向中國(guó)轉(zhuǎn)移，不斷以獨(dú)資或合資的形式參與競(jìng)爭(zhēng)，外國(guó)公司在國(guó)內(nèi)不同形式的企業(yè)，辦事處和代理機(jī)構(gòu)也越來(lái)越多，使得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，對(duì)中國(guó)的企業(yè)是一種挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一個(gè)機(jī)會(huì)。這對(duì)促進(jìn)中國(guó)電機(jī)行業(yè)上規(guī)模、上檔次，增強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力以及與國(guó)際接軌來(lái)說(shuō)是一個(gè)極好機(jī)會(huì)。

三、國(guó)內(nèi)外電機(jī)行業(yè)所存在的八大差距

一、能效標(biāo)準(zhǔn)履行的差異

美國(guó)自1997年起已開(kāi)端強(qiáng)制推廣運(yùn)用高功率標(biāo)準(zhǔn)電機(jī)，2011年開(kāi)端強(qiáng)制推廣超高功率標(biāo)準(zhǔn)電機(jī)，歐盟及我國(guó)擬于2011年起強(qiáng)制推廣高功率標(biāo)準(zhǔn)電機(jī)。而我國(guó)現(xiàn)在出產(chǎn)的中小型電機(jī)產(chǎn)品大多數(shù)是Y、Y2、Y3及派生系列產(chǎn)品，絕大部分是普通功率標(biāo)準(zhǔn)IE1電機(jī)，比高功率標(biāo)準(zhǔn)IE2均勻低3%，比超高功率標(biāo)準(zhǔn)IE3均勻低5%.

二、技術(shù)開(kāi)發(fā)的差異

 國(guó)外企業(yè)電機(jī)設(shè)計(jì)理念先進(jìn)，重視每一代產(chǎn)品的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，是一切后續(xù)衍生電機(jī)產(chǎn)品的基礎(chǔ)，一切的衍生電機(jī)開(kāi)發(fā)選用菜單式模塊化選項(xiàng)，較多的衍生電機(jī)模塊化選項(xiàng)可達(dá)200多個(gè)，關(guān)于報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)、出產(chǎn)來(lái)說(shuō)功率十分高;關(guān)于大型、特種電機(jī)選用剖析技術(shù)，運(yùn)用多功能剖析軟件，如電磁核算剖析軟件、結(jié)構(gòu)仿真剖析軟件等，產(chǎn)品綜合設(shè)計(jì)水平高。而國(guó)內(nèi)電機(jī)企業(yè)設(shè)計(jì)手法傳統(tǒng)、欠缺先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和手法，關(guān)于根本系列電機(jī)研發(fā)與衍生電機(jī)開(kāi)發(fā)的分工比較含糊，產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)。

三、創(chuàng)新能力的差異

信息技術(shù)的展開(kāi)、柔性出產(chǎn)、低碳經(jīng)濟(jì)已上升到歐美國(guó)家戰(zhàn)略層面，歐美國(guó)家掌握了低碳技術(shù)制高點(diǎn)，低碳技術(shù)可以變成歐美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的引擎。我國(guó)要展開(kāi)低碳經(jīng)濟(jì)，那就涉及到低碳技術(shù)，而國(guó)內(nèi)公司迫于生計(jì)壓力，戰(zhàn)略視界不可擴(kuò)大，關(guān)于戰(zhàn)略性制高點(diǎn)工業(yè)展開(kāi)研討的投入很少，致使高檔產(chǎn)品欠缺具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中心技術(shù)，如變頻器的運(yùn)用在56年前已經(jīng)是業(yè)界公認(rèn)的趨勢(shì)，但國(guó)內(nèi)電機(jī)公司至今沒(méi)有無(wú)缺的變頻電機(jī)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，因此在大功率寬變頻電機(jī)及變頻器市場(chǎng)，根本無(wú)市場(chǎng)地位。

四、專用化率的差異

 國(guó)外專用電機(jī)與標(biāo)準(zhǔn)電機(jī)之比7：3，專用化率達(dá)70%。國(guó)內(nèi)專用電機(jī)與標(biāo)準(zhǔn)電機(jī)之比3：7，而且前國(guó)內(nèi)電機(jī)的專用化率展開(kāi)緩慢。究其原因，我國(guó)電機(jī)工作在展開(kāi)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品品種的展開(kāi)不可重視，快速照應(yīng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)才干較弱，致使在許多場(chǎng)合一般電機(jī)來(lái)代替運(yùn)用。

五、系統(tǒng)匹配的差異

跨國(guó)公司已構(gòu)成托拉斯出產(chǎn)形式，電源設(shè)備、電機(jī)、負(fù)載在同一集團(tuán)各分廠制造，密切配合、相互協(xié)作，電源設(shè)備、電機(jī)和負(fù)載間有精確、合理的匹配，電機(jī)系統(tǒng)功率高。而我國(guó)由于電機(jī)、操控、被拖動(dòng)機(jī)械(如風(fēng)機(jī)、水泵、壓縮機(jī)等)三者分別由不一樣工作公司設(shè)計(jì)制造，全過(guò)程出產(chǎn)環(huán)節(jié)處于各自關(guān)閉情況，因此在技術(shù)參數(shù)匹配上不盡合理，系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)功率較低。

六、工藝水平的差異

國(guó)外公司關(guān)于產(chǎn)品批量、品種的不一樣，選用相應(yīng)的出產(chǎn)工藝安排出產(chǎn)，一同，跟著核算機(jī)及信息技術(shù)的不斷展開(kāi)，電機(jī)制造的自動(dòng)化、信息化水平日益前進(jìn)，電機(jī)機(jī)械加工呈現(xiàn)了以核算機(jī)柔性制造系統(tǒng)(FMS)及核算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)為代表的搶先出產(chǎn)工藝，使得出產(chǎn)功率大為前進(jìn)。而國(guó)內(nèi)電機(jī)制造公司中，機(jī)械加工選用通過(guò)機(jī)床的比例仍在80%以上，除少數(shù)公司公司通過(guò)幾個(gè)五年計(jì)劃改造后，高效專機(jī)、數(shù)控機(jī)床的運(yùn)用比例有所增加外，全工作的核算機(jī)輔佐制造信息化運(yùn)用水平仍與國(guó)外搶先水平存在較大差異。

七、品牌效應(yīng)的差異

國(guó)外公司通過(guò)多年精心培養(yǎng)的優(yōu)良品種產(chǎn)品，占有了贏利豐盛的高端市場(chǎng)代表公司有ABB、Siemens、W?lfer、YASKAWA、WEG、*、Emerson等，還有臺(tái)資公司，如東元、大對(duì)等。而國(guó)內(nèi)大大都電機(jī)公司對(duì)品牌的知道只停留在稱謂的期間上，沒(méi)有把品牌作為向客戶、職工、供貨商、社會(huì)、政府傳遞產(chǎn)品和公司信息的載體，且國(guó)內(nèi)許多品牌之間的差異性不強(qiáng)，使任一品牌很難與其他品牌差異開(kāi)來(lái)。這種品牌同質(zhì)化的成果便是嚴(yán)厲的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，然后致使了國(guó)內(nèi)公司盈利下降。

八、表觀質(zhì)量的差異

外國(guó)公司由于供貨商處理、工序操控、出產(chǎn)流程等質(zhì)量處理相對(duì)到位，所以其產(chǎn)品批量出產(chǎn)的一致性、電機(jī)的外觀質(zhì)量廣泛好于國(guó)內(nèi)公司。而大都國(guó)內(nèi)公司制造的電機(jī)性能指標(biāo)存在必定的離散度，外觀比較粗糙，雖然都是合格產(chǎn)品，不影響運(yùn)用，但將阻止產(chǎn)品進(jìn)入高端客戶市場(chǎng)。